1)制定生產部安全操作規范和質量安全管理體系以及IOS20002認證通過 。 2)推動生產部5S管理和TPM管理,制作現場管理看板和標準,并進行培訓和實施等工作。 3)協調工廠各部門,制定生產計劃 ,保證產品正常供給(柔性供給)。 4)制定設備維護保養計劃和設備點檢看板 ,確保設備正常運轉,產品質量穩定。 5)每周進行安全檢查,保證作業區安全無隱患,100%安全。 6)對生產數據統計分析,節能降耗,降低生產成本(2015年噸制造費用降低40元)。 7)熟練掌握生產工藝流程,對生產流程和設備進行技改和創新,以提高生產效率,降低生產成本。
|