2010年9月-2011年9月,廣安集團(tuán),擔(dān)任飼料中心總經(jīng)理, 1.從戰(zhàn)略上規(guī)劃企業(yè)的未來。統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。　　
2.根據(jù)年度工作計劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。 
3.根據(jù)工作實際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)**，加強(qiáng)對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。
4.完成公司年度營銷目標(biāo)及其他任務(wù)，對營銷思路進(jìn)行定位；并具有良好的市場開拓能力。
5.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控**；
6.培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)；
7.新項目市場推廣方案的**定；
8.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；
9.銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。