2015.02——-,臨沂盛泉油脂化工有限公司沂水飼料廠擔任生產副總,1.生產管理制度的編寫。2.組織擬定部門目標規劃并組織實施。3.生產日常管理工作，維持正常的生產秩序。4.對生產中出現的安全.質量.設備.效率等問題組織分析和改進。5.做好月度工作評審，實施持續改進。6.執行現場6S管理。

2012.03-2015.01,常州大江飼料有限公司擔任生產副總,1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務保質保量完成。2、安期召開周總結會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。3、抓好設備管理，提出更新技改方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。4、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施。

2009.02-2012.03,上海香川飼料有限公司擔任生產副總,1、在總經理的領導下負責生產車間全面工作。2、負責車間的人員管理，確保生產安全。3、下達生產計劃控制生產成本，確保產品質量。

2006.09-2008.07,上海香川飼料有限公司擔任車間主任,1、組織車間的生產管理、安全管理、設備管理和成本控制。2、組織生產，確保按時提供合格的產品。3、負責車間設備和工藝的完善、技改工作。4、負責員工的考核和培訓工作。

2005.03-2006.04,上海香川飼料有限公司擔任班長,1、在車間主任的領導下負責本班的安全生產經營活動。2、每天開班前會，講生產安全和生產計劃安排。3、負責本班的安全生產和產品質量。

2004.07-2005.02,上海香川飼料有限公司擔任中控員,1.主要負責飼料生產的過程控制，嚴格按照配方投料生產，并做好配方的保密工作。2.監控設備的運行狀況，保證設備安全、經濟運行。3.嚴格按照生產過程質量控制流程操作，防止交叉污染及混料。4.準確填寫日常報表。

多年的飼料廠的工作管理經驗，從飼料機械，車間生產到品質的管理有豐富的管理經 驗，能獨立處理生產過程中出現的各種問題。有團隊精神，責任心強，能吃苦耐勞， 溝通協調組織能力強，積極培養生產部的后備人才。。