2001-2009 河北威遠藥業有限公司 區域經理
 工作職責：(業績)2003.01-2009.01遼寧吉林黑龍江銷售總監薪酬狀況： 4000 元/月 工作地點： 石家莊 所在部門： 銷售部 匯報對象： 銷售總監 下屬人數： 20 人 工作職責： 1、大客戶開發，業務員管理考核； 2、會議營銷的組織； 3、業務員培養；； 工作業績： 1、做業務員時每年的銷售冠軍，優秀員工； 2、新奧集團中層培養干部； 3、為威遠藥業由原來的快支撐不下去的情況到轉向盈利，首次會議模式在我區域； 2006.01-2008.10華中銷售總監薪酬狀況： 4000 元/月 工作地點： 石家莊 所在部門： 銷售部 匯報對象： 銷售總監 下屬人數： 14 人 工作職責： 負責江西福建業務和大客戶集團客戶開發負責區域內的會議營銷的組織華中地區銷售工作。 工作業績： 2004.01-2005.12江西福建湖南湖北四省 銷售總監薪酬狀況： 4000 元/月 工作地點： 石家莊 所在部門： 銷售部 匯報對象： 銷售總監 下屬人數： 4 人 工作職責： 負責江西福建湖南湖北四省的銷售工作。 工作業績： 2003.01-2003.12徐州辦事處經理薪酬狀況： 4000 元/月 工作地點： 石家莊 所在部門： 銷售部 匯報對象： 銷售總監 下屬人數： 20 人 工作職責： 負責安徽江蘇銷售全部事宜。 工作業績： 2001.12 -2002.12河北天津區域業務員 公司描述： 公司性質： 國有企業 公司規模： 5000-10000人 公司行業： 制藥·；生物工程 2001.12-2002.12河北天津區域業務員薪酬狀況： 2000 元/月 工作地點： 石家莊 所在部門： 銷售部 匯報對象： 區域經理 下屬人數： 1 人 工作職責： 負責河北天津區域銷售工作。 工作業績： 每年的銷售冠軍。
 2009-2011 廣東紫金正天藥業有限公司 銷售總監
 工作職責：(業績)工作地點： 河源 所在部門： 銷售部 匯報對象： 總經理 下屬人數： 20 人 工作職責： 1、這個公司是朋友拉過去的，企業主要做水針。開發規模豬場產品20個 2、維護省級批發商； 3、銷售人員的招聘及素質專業培訓，季度會的培訓，每月績效考核的評定； 4、督促銷售人員的工作； 工作業績： 1、組織了公司10周年慶典； 2、使銷量從2000萬左右提高到3000萬； 3、老板進入囹圉，不得不離開 。
 2012-2013.1 廣東海納川藥業股份有限公司  銷售總監
 工作職責：(業績)所在部門： 銷售部 匯報對象： 總經理 下屬人數： 30 人 工作職責： 1、督促銷售人員的工作； 2、銷售人員的招聘及素質專業培訓，季度會的培訓，每月績效考核的評定； 3、上下級溝通，銷售團隊的管理，完成定期的銷售總結； 4、制定銷售計劃和方案，運用銷售策略，銷售指標的完成。 工作業績： 1、主要開發了東北和山東市場，銷售人員到位，市場開發基本完成，客戶質量很高。 2、統一了長江以北的業務員管理模式，把原來的獨自為戰的形式變成團體作戰，利用好公司的會議營銷資源。 3、東北市場為零的基礎上半年的時間開發出50個優勢客戶，有了一定的銷量 4、其他市場采用會議營銷加深度營銷的手段快速開發深挖市場，使公司產品的市場占有率快速提升。