拿什么獎勵你 我的員工？
2006-1-11 網絡
年末，大小公司都紛紛采取某些手段來給予員工鼓動和獎勵，形式不外乎忘年會、年終聚餐、發獎金、發物品……這種種形式，是讓員工們樂在其中還是已經麻木？ 年末這個時候，也是一個能夠體現企業文化的時刻。活動搞得越是如火如荼、福利體現得越是豐厚，是不是公司就越能拉攏人心？ 平等文化 “犧牲”領導快樂員工 某倉儲貿易公司 高先生 今年，公司還算比較開明，組織了所有人一起去廈門旅游，年終的忘年會也就選在了異地舉行。由于我們是日資公司，平時工作需要安分守己、兢兢業業，每天繃著個神經，既心神緊張又要承受一定的工作強度。但是到了每次忘年會的時候，可就是我們員工們大顯身手的時候了。會上大家終于有機會放開手腳盡興地玩樂，其中有一個游戲是“化妝”游戲，本來是隨意抽3個人來擔任被化裝的模特，可是后來不知誰想出的主意，因為我們正好有3位領導，就干脆讓這3位領導上來“做靶子”吧。配好對的3位下屬員工用報紙設計出不同的服裝給領導們穿上，有搞笑的比基尼式樣，還有超級前衛的式樣，想象力是發揮到了極限。之后還要用化妝品給領導們化妝，涂眼影、畫胭脂、抹口紅……什么都上了，反正領導們一個一個是形象大損。穿好了畫完了，領導們還必須表演節目給大家欣賞，別看平時嚴肅得嚇人的領導，玩起來可一點不怕“毀容”，跳起舞來手舞足蹈，連那日本領導也很放得開，絲毫不顧及后果的樣子。一年只有一次的忘年會，也是讓領導唯一“親民”的好機會，當時當刻，上下屬彼此感覺的確是走近了許多。領導們心甘情愿地被“整”其實每年也就這么難得的一次，但是能讓員工們在接下去的日子里,用心賣命地工作，這可是非常劃算的“犧牲”啊。 外延文化 獎勵員工不如獎勵家屬 鶯鶯 安利日用品公司上海業務部 工作至今有三四年，因為忙碌，與父母一起吃飯的時間很少。雖然同部門的同事曾來家中聚會，但對于我的工作、工作環境、其他部門的同事及領導，媽媽幾乎一無所知。每次我加班，媽媽總要千叮嚀萬囑咐，爭取早點回家，別太辛苦。其實，媽媽何嘗不辛苦，把我撫養長大，還要日日為我操心。今年，總算了了媽媽一樁愿。公司邀請所有員工的家屬一起參加2005年的圣誕家庭日活動，我很早就通知了媽媽：一定要請假過來。 那天，從早到晚，驚喜持續不斷。首先，我們在前天晚上得到公司的通知，第二天必須提前來公司上班。等到電梯門打開的時候，就見到3個圣誕老人上前迎接還愣在電梯里的同事……“大家圣誕快樂！”聽到熟悉的聲音，我才認出給我發巧克力的其中一位圣誕老人是大老板！雖然他的臉被胡子遮去了大半，可聲音還是泄漏了他的身份。再往后看，所有部門經理都站立在大門兩側，微笑著迎接各個部門的同事。那一整天，大家都期盼著晚上的活動早點到來。有的同事邀請了太太與小孩，有的邀請了男、女朋友，而我則邀請了媽媽，晚上5：45，同事已經紛紛忙著迎接家屬。差不多6點半的時候，媽媽第一次來到了我的辦公室，第一次看到了女兒的辦公桌，第一次見到了我的領導和老板……活動正式開始后，老板給各位員工及員工家屬拜年，接著是游戲與抽獎時間。所有的游戲時間里，部門經理、老板都全程參與。 后來，在煮東西的環節中，老板還為我和媽媽煎了牛排。正當我大大方方接受時，媽媽在一旁笑罵道：怎么可以這么沒大沒小？那天晚上回家，媽媽一路上都十分激動。她說，以前不了解安利，后來女兒進去工作了，才開始關注這家公司。可這次不一樣，媽媽見到了女兒的同事和老板后，對公司、女兒的工作狀況有了更深的了解，也有了更大的信任。第二天，媽媽與她的同事們分享了這份喜悅，很多老同事都不相信：真的有這么好的公司么？今年，家庭日狂歡派對是我和媽媽最滿意的一份新年禮物 。 |
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