搭起油毛氈工棚，砌起干打壘宿舍，在山區的陰雨天氣中，長年與上百盞油燈、幾百把大錘和鋼釬為伴———這就是水電工人的真實寫照。
　　就是在這樣艱苦的工作環境中，誕生了舉世注目的三峽水利樞紐工程、世界級水電工程龍灘水電站、四川紫坪鋪水利樞紐工程、雅礱江錦屏一級水電工程……創造一個又一個奇跡的是中國水電七局人。
　　解析奇跡產生的原因，黨委書記張建文認為，離不開企業員工牢不可破的團隊精神、精益求精的敬業精神和榮辱與共的奉獻精神。
　　12月初，記者走進水電七局，剛從廣西龍灘工程返回的7名教師和技術人員正忙于研究下一個施工現場的培訓內容，因為冬季是水利施工旺季，對員工的技能培訓需求量大，一周后他們又將前往下一個工地。
　　負責員工培訓的水電七局技校校長黃健告訴記者，將技能培訓融入企業文化建設，加強員工的技能培訓和思想文化教育正是水電七局構建和諧團隊的一大舉措。
　　由于水電七局大部分職工長期在外作業，為解決工學矛盾，企業技校采取派出教師和技術人員實地有針對性地進行培訓。3年來，水電七局在工地辦班28期，培訓各類技術人員4480人，進行職業鑒定2180人。與此同時，企業通過“建設學習型企業、爭當知識型職工”等活動，建立起職工培訓的長效機制。
　　同時，水電七局為困難職工辦實事，實施安居工程，改善職工居住條件；為160多戶特困家庭辦理“低保”手續；對職工群眾來信來訪，做到事事有人管，件件有回音。和諧的勞動關系，加強了企業凝聚力，提高了企業核心競爭力。