“年終獎發了嗎？發多少？”每到歲末年初，年終獎總是職場亙古不變的熱點，紅包鼓的聊起來自然滿面春風。但在滬上部分企業，年終獎的話題今年提前了——HR不再言詞曖昧，而是大鳴大放地早早公布今年年終獎的發放方案。一年工作臨近尾聲，在職場忙碌了一年的人逐漸進入了倦怠期，也有人欲借年底獵頭覓人高峰期另謀高就，年終獎的方案提前公布，無疑給人心思動的員工們注入一針“鎮靜劑”。

本報記者 陳軼珺

員工：跳槽的念頭開始松動

“前兩年是看著別人的荷包鼓起來，自己只能在一邊胸悶，而今年總算能揚眉吐氣了。”人逢喜事精神爽，用于形容最近的陸小姐一點也不為過。因為公司提前公布了今年年終獎的發放方案，陸小姐看到誰都樂呵呵的。“年終不但發三薪，還會另發一筆旅游費以及根據員工過去一年的表現來發放考核獎金。銷售部的員工還有額外的獎金，他們能夠根據銷售事跡拿到更高的事跡嘉獎。”陸小姐激動地說：“這個紅包太豐富了，太意外了，兔年春節終于能舒舒服服過年了。”

但轉念一想，陸小姐覺得這筆錢也發得理所當然。“我們公司都兩年沒發年終獎了，今年多發一點，是應該的。”從陸小姐口中，記者獲悉，因為對年終獎是否發、發多少、何時發等問題，勞動法目前沒有規定，陸小姐單位里也沒有集體合同或勞動合同對此加以明確。“反正年終獎的事一直是公司自己說了算的。前兩年，公司一直以金融危機公司效益不好為由，不發年終獎。同事們雖怨聲載道，但也無可奈何。”

陸小姐本已有明年跳槽的念頭，但年終獎一公布的利好消息讓她猶豫不決了。“年終獎能發那么多，看來明年有加薪的苗子。”陸小姐坦言，之前心生去意是因為工資兩年來一成不變，現在她有點不想走了。“畢竟我們單位是行業內的龍頭，今年年終獎能發那么多，正是傳遞了一個信號，公司已經完全擺脫了金融危機的陰影，走上正軌，前景會很可觀。”

企業：辦公室里一下子有了干勁

先是史上最折騰的假期，后是接二連三請假看世博。瞿小姐所在的公司從十一后，辦公室幾乎沒有一天人員整齊過。“人員不整對于一家企業最致命的影響就是人心思變。一個辦公室里甲在籌劃12月去香港血拼，乙在準備近期的歐洲游。每年的年尾都是獵頭覓人的高峰期，同事們各個“蠢蠢欲動”，正給獵頭一個好機會。甚至有人還把電話打到我位子上，問我要不要跳槽。所以需要一些職場‘興奮劑’，來刺激一下員工。”瞿小姐是上海一家臺資企業的人事主管，提早公布年底四薪發放方案正是她和公司多個部門領導相互交流碰撞后的決定。

“出這招的目的很簡單，就是留住一些老員工。提前公布年終獎，可以讓打算跳槽的員工，出去橫向對比一番。到底是哪家公司的福利好，大家拉出來溜溜。”瞿小姐說，“不過公司也預留了一手，因為方案中規定拿全額年終獎的前提是必須完成公司規定的工作量，否則年終獎會被相應的扣除。”方案才公布幾天，蝴蝶效應已有顯現，辦公室的干勁一下子提升了不少。

企業算盤

留人+攬才

記者調查后發現，企業會提前公布年終獎的前提是獎金額度比上年有大幅提升，并對這份“年底紅包”的厚度有充分的自信。其中大多數是前些年未發年終獎，急于通過這筆錢來留住人才的企業。拿一家公司HR的話來說就是：“再不露點風聲，說不定員工都走光了。”

“現在員工辭職不用付違約金，跳槽更容易了。而作為企業，由于《勞動合同法》的出臺對于試用期等都有明確的規定，加大了企業的招人成本，所以很多企業都想在想辦法留住老員工。”一家民營企業的老板告訴記者，提前放一點年終獎的風聲出，除了留人，還有攬才的目的。“穩定軍心是一方面，但以前從經驗來看，還是會有個別的去意已決的員工。崗位出現空缺，公司肯定要找人頂上。今年豐厚的年終獎肯定會吸引其他公司的人員來投奔，完全可以利用這段時間囤積一點人才。”