春節前期企業招聘仍不遺余力

       雖然已經臨近春節，但是飽受用工荒困擾的企業依然沒有降低招聘的力度。為了在春節之后的正常的生產經營不受影響，很多企業沒有放過一個招工的機會，而政府也為用人單位創造盡可能多的機會。

       1月14日上午，煙臺市人力資源市場舉行中小企業專場招聘會，60余家企業為求職者提供就業崗位1200余個。記者在招聘現場發現，年關將至，一些用工量較大的企業不得不面對招工難的困境。多數企業表示，企業正多管齊下，力爭挽留員工。

企業招人熱情高漲 求職者不買單

       雖然企業招工的熱情高漲，但是求職者卻顯得更為蛋定。上午10點，本該是以往招聘會的高峰期，可是位于市人力資源市場二樓的招聘會現場卻顯得異常冷清。臨近年關，農民工紛紛加快返鄉步伐，勞動力市場用工不確定性持續增強。記者在采訪中發現，不少企業過年前后用工缺口近三成。

       對此，用人單位也深感無奈。“每到年底，都是我們用工缺口最大的時候，現在企業用工缺口已經達到了一百多人。”開發區一家食品加工企業的人事部經理徐先生告訴記者，食品加工行業需要大量勞動力，工作強度也比較大，對員工的要求也非常嚴格。“不少員工干了一段時間，就不愿意繼續干下去了，這也是導致食品加工企業人才流失的重要因素。特別是到了年底，許多員工借過年返鄉，往往是一去不復返。”徐先生無奈地告訴記者。

        用工難已經成為很多企業的共性，萊山區一家服裝企業的孫經理向記者坦言，年底人手緊缺的難題也讓他非常頭疼。“今年國外經濟不景氣，訂單減少了很多。不僅出口受阻，公司還遭遇了員工荒。”孫經理向記者介紹，去年公司還有500多名員工，但是今年流失了100多人。“因為訂單不足，我們讓大部分工人提前回家，留下一部分員工繼續維持生產。本打算留下這批員工在工廠過年，但是工人們已經感到不耐煩，他們想回家團聚，元宵后再找一份工資更高的工作。“孫經理表示，對于緩解用工難的問題，他目前并沒有足夠的信心。

對返廠員工允諾現金獎勵

為了留住工人，企業紛紛打出留人牌，其中提高待遇仍是多數企業留人法寶。在煙臺一家汽車服務有限公司里，工人們正忙得熱火朝天。經理葛先生告訴記者，現在汽車行業里用工荒較為嚴重，對于愿意留守的職工，公司會多發一個月的薪水，根據崗位不同，工人能多拿2000~4000元不等的工資。“工人選擇外出打工，為的就是可以多賺錢。提高工人工資待遇，是最簡單最實用的留人辦法。”葛經理說道。

除了年前加緊招聘，如何防止員工回家過年之后一去不復返，也成為了企業不得不思考的問題。為了在年后吸引員工返廠，部分企業還對返廠員工允諾現金獎勵。一家玩具廠人力資源負責人戴先生告訴記者，按照往年情況，工廠員工返廠率為60%。為了促進員工返廠，工廠采取了不少措施，比如“老員工回廠獎勵800元”，“介紹老鄉獎勵獎金”等。

很多企業為了留人可謂細致入微，隨著春運的到來，“買票難”成為外來務工人員回家最頭痛的問題。安置工人歸家也成為了企業挽留人心的妙招。煙臺一家餐飲業老板錢先生說，他們不僅僅包辦民工回家的車票，年后回家的車票也可以回企業報銷。除了火車票，不少企業為了讓員工臨近年底能安心工作，還主動提出包車送員工回家。“我們的員工大多來自河南、湖北等省，為了保證每一位想回家的員工都能及時返鄉過年，企業每年都會提前向出租公司包車，在春節前送外來員工回家。”煙臺一家紡織企業的車間主任宋女士告訴記者。

企業打出溫情牌留住員工心

可喜的是，并非每一家企業都在為用工問題犯難。煙臺一家海產品加工企業的范經理表示，他們企業目前員工需求基本平衡，企業也并不擔心年后可能出現的用工荒。

范經理告訴記者：“我們注重提高員工工資待遇，并且認真聽取員工的意見，讓員工工作安心。同時，我們更重視培育員工的歸屬感，用發展前景來留人。”范經理向記者介紹說，公司建立了完善的考核制度，根據每個人的具體表現，給員工升職或者加薪。“現在勞動市場上有不少‘80后’、‘90后’， 新一代的員工往往重視在企業里得到更好的培訓，學到工作的技能與經驗。對于新一代外來務工人員來說，滿足個人發展需求才能更好地運用他們。從員工需求出發，打造更好工作前景是我們挽留人才的秘訣。。

很多企業更是打出溫情牌，從細節入手，關注員工生活，留住員工心。

        “按照往年的比例，每年都要流失近5%的務工人員。外來務工者最擔心的就是子女上學問題，我們企業可以為所有外來民工子女解決這個問題。公司會為外來務工人員子女統一安排學校，可以保證像本地孩子一樣上學。”煙臺一家服飾有限公司的人力經理章小姐告訴記者，企業現有員工一半以上是外來務工人員。公司平日也會經常舉辦聯誼活動，關心員工感情生活。“我們打算今年給留在企業過年的員工安排年夜飯，在公司內部組織晚會，讓員工過個溫馨大年。”章小姐說道。

這個企業的做法為其他用人單位做了很好的示范，企業與其每年在招聘會上疲于奔命，不如建立好用人機制，想方設法先留住工人，并提前儲備人力，以此解決年關用人難題。