1998年7月-2003年12月, ；廣東燕塘獸藥有限公司 ；擔任 ；省區經理,負責湖南市場經銷商和豬場的開發和管理，從前一年市場回款18萬業績上升到后一年回款180多萬；
2004年1月-2004年12月, ；湖南省動物藥廠（現名湖南丹維） ； ； 擔任常務副總兼有限公司總經理 1、結合市場需要，協助技術部開發各類產品 2、結合市場需要，全面升級產品包裝，減少庫存包材。 3、業績從2003年回款600萬提升到2004年1800萬，是本公司至今最高紀錄，因為承諾2004國企改制進入，后因改制不成功而退出；
2005年1月-2006年12月,湖南農大藥業（加農正和） ； ；擔任營銷總監, 業績： 1、人員從部門3個人，發展到100多人營銷服務團隊，外省設立多個中轉站 2、打造出多個拳頭產品，銷量從前一年發貨180萬到第二年回款超過1200萬；
2007年1月-2007年8月,湖南廣安動物保健品有限公司 ； ；擔任副總兼營銷總監,1、負責營銷部門的全面營銷管理 2、負責公司產品的策劃和打造，產品配方和設計等系列 全面升級，地標升國標工作順利完成 3、順利完成各區域市場人員的招聘和部分市場的經銷商業務員化 因為是出于朋友關系幫忙，基本工作理順后辭職；
2007年9月-2009年12月,溫氏集團廣東大華農動物保健品有限公司 ； ；擔任湖南省區經理,負責湖南市場經銷商和豬場的開發和管理 從空白市場到湖南市場經銷商布局順利完成，并且成功開發湖南雙佳、新五豐等大型
養殖集團，在湖南南市場召開多次養豬技術培訓會議。 進入溫氏是為了熟悉溫氏，為以后工作做準備，2009年因為大華農動保更換營銷主要負責人等內部問題而選擇離開；
2010年1月-2013年10月,長沙戈力士
生物技術技術有限公司 ； ； 擔任總經理,負責湖南市場自有動保產品和進口添加劑銷售。 后因一個國家一類新產品去和廣東朋友合作；
2013年10月-2017年7月, ；廣東廣牧健康養豬研究中心 ； ；擔任總經理,1、全面負責研究中心的籌建和人員招聘 2、負責中心產品的研究開發和產品的設計開發 3、成功建立“一清二調三鞏固”健康養豬服務模式 4、立足廣東，輻射廣西、湖南、江西，主要以服務豬場為主，服務的企業有天津寶迪集團、海大集團、新五豐、九鼎新湘農等大型養豬集團。 中心我占個人最大股份，獨立運作，后因合作生產企業生產總出現質量問題而終止合作。
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