工作職責:
1、營銷戰略規劃制定。年度區域拓展規劃方案,年度銷售分解,年度費用分解,年度品牌運作策略,年度銷售政策方案,年度產品開發方案的制定與執行。對渠道開發,促銷推廣,針對作物SKU組合,不同經銷商銷售政策的制定與執行。
2、品牌戰略制定:對品牌進行定位及理念開發,整合產品包裝、宣傳車輛、DM、POP設計、專賣店的設計,媒體選擇與專題廣告片制作,年度廣告運作規劃等。
3、區域工作指導,定期走訪客戶,對相關市場給與指導。
4、團隊建設,專業人員的招聘,銷售培訓,文化理念傳播等。
5、日常管理。客戶的篩選,促銷審核,業務指導,日報管理,費用控制等。
工作成績:
1、在戰略上對區域“集中戰略”調整為“差異化戰略”定位。
2、在產品方面:
對產品進行區域性市場細分,將公司產品調整為適應區域的產品,先開發后管理。將產品線歸類為九個產品系列,40余款產品,個性鮮明,買點突出,提升市場差異化競爭力,堪稱生物肥行業之最。
3、在渠道方面
對全國市場進行渠道布局,對區域集中戰略調整為差異化擴張戰略。以山東為主體,做細坐精。包括對經銷商、零售商、專賣店、植保會議、品牌宣傳等方面精細打造。
4、 區域策略上提出:利潤第二,市場第一。對省外市場在區域策略上提出:利潤第一,市場第二。事實表明策略正確。
5、品牌管理方面
整合“VI”體系,形成個性鮮明的包裝、車輛宣傳、海報、門頭的統一化體系。