2015年4月-運營管理經理 安徽天之然
生態農業科技有限公司
工作內容：
1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。
2、根據公司下達的銷售任務，制定全年的銷售費用預算，做好銷售成本和費用的控制
3、按計劃有效的制定公司年/季度訂單銷售，組織領導聯盟店完成長期和短期目標。
4、根據市場發展和公司規劃，協助分管領導制定總體銷售戰略，銷售計劃及量化銷售目標：制定每季及全年的銷售計劃。
5、擬定公司規章制度并監督執行落實。管理和服務各店長正常工作，做好對聯盟店人員技能考核和工作考評。
6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的客戶關系
7、組織聯盟店收集本區域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向上級提供建議；
8、幫助聯盟店提高工作業績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的團隊，支持銷售目標的達成。
9、公司交辦的其他事情
2011年7月-2015年4月運營經理，采購經理-安徽英萊達農資連鎖銷售有限公司
1、 負責公司連鎖店的運營管理程；
2、 制定連鎖店季度采購計劃，推廣費用預算及控制；
3、 組織完成所負責商品的市場調查、分析，對公司采購策略、產品結構調整改進；
4、為新商品進行價格定位并決定訂單數量，確定新商品陳列位置及方式；
5、制定直營門店銷售業績考核機制；
6、對產品市場定位、二次定位進行綜合分析，提出合理化的市場營銷建議；
7、組織實施產品推廣會，以及農民會的開展和示范田、試驗田的選取與跟蹤
8、產品宣傳策略的制定與實施跟蹤工作；
9、根據公司產品結構及當地的種植結構，制定作物全程病蟲草害解決方案
10、農業執法部門的溝通與協調
11、領導交辦的其他事項
[ 2008-03/2011-07]大區經理 成都科利隆生化有限公司
1、區域內銷售目標的分配與實現
2、銷售渠道的開發與維護
3、區域人員的管理與考核
4、突發事件的處理
5、產品營銷會議的策劃與實施
6、示范田的選擇與跟蹤
7、產品推廣會(農民會、示范田、訂貨會的策劃與實施)
簡歷要點