2006年1月-2008年3月,現代牧業擔任術主管,負責制定各類藥品每月采購計劃，病畜病情總體監護。

2008年3月-2013年2月,偉嘉集團動保部擔任域經理,負責產品進駐市場前的談判、溝通。定期對市場的銷售情況進行分析，針對市場制定相應的銷售策略，帶領內蒙團隊完成銷售目標。負責所管轄區域內經銷商銷售額增長情況，建立經銷商銷售管理制度；分析每一個經銷商年度、月別的銷售額，同時了解所銷售品項的增減情況，并做出分析；合理控制銷售費比，優化經銷商資金投入；配合經銷商及時收回應收款項；引導經銷商了解公司銷售政策，穩步提升銷售；指導經銷商合理調整銷售品項，同時合理管控庫存天數狀況，必免造成庫存積壓現象。