2014.03-2015.05,上海新農飼料股份有限公司,副總裁助理兼運營經理,職責：
1、運營體系打造，計劃管理、會議管理、流程制度、執行系統、市場管理等，確保經營目標實現；
2、《生產與管理流程手冊》的梳理、落實、檢查、優化；
3、協助副總裁進行日常生產經營事務的處理。
業績：
1、主導推進流程型企業打造工作，全面統一了下屬11個養殖場的生產操作與管理標準；同時完善、優化及修訂了《生產與管理流程手冊》第五版；
2、主導打造了亭林豬場、南匯豬場成為標桿示范場，供飼料大客戶參觀學習，為飼料銷售提供了強有力的增值服務；
3、通過“以終為始”的目標計劃管理，公司總目標逐級分解至最小單元（飼養員），結合考核辦法，讓公司總目標落地；同時協調公司內外資源協助生產經營關鍵性指標達成，2014年頭均母豬提供上市肥豬數較上一年提升0.5頭，達到24.5頭；
4、主導成功申請農業項目資金300余萬元；
5、主導完成肥豬分級銷售機制及市場布局、開發，肥豬平均銷售價格較常規銷售提升0.3元；
6、主導完成2個祖代種豬場、1個原種豬場的引資參股工作，從模式和根本上解決了種豬銷售難的問題，扭虧為贏。
2013.05-2014.02,江西正邦養殖科技有限公司,養豬事業部運營總監,職責：
1、年度經營計劃制定，及季度/月/半月/周經營目標達成分析；
2、月度計劃、會務體系管理與監控；標準、流程、制度制定與落實監控；
3、每月市場與定價預測，參與市場管理；
4、運營稽查。
業績：
1、健全價值鏈、責權分配、運營管理體系；
2、主導計劃與落實追蹤及資源協調，降低商品肥豬全程死亡率2%，30斤仔豬成本全年降低30元/頭；
3、主導推行配種員薪酬分級和淘汰制度，配種分娩率全年提升5%；
4、主導推行商品仔豬、肥豬市場分級機制，重點發展直銷大客戶，解決2013年下半年仔豬滯銷及省回仔豬銷售中介費等近100萬元；
5、主導推行片區責任承包、減員增效機制，減員近20%的同時，公司每月薪酬支出減少5%；
6、主導推進成本控制創新，僅2013年冬天，以燒煤代替豬飼料為豬提供能量，降低肥豬料肉比0.2；
7、通過數據分析，確定商品肥豬自由采食的飼喂模式。
2011.12-2013.04,江西正邦養殖科技有限公司,片區生產副總經理,職責：
1、 制定與協助落實年/月生產經營計劃（產購銷、量本利）、指標滾動提升計劃及其他計劃體系工作，并努力完成計劃
2、 實時監控下屬各場人員編制、關鍵崗位、環境、母豬淘汰更新、豬群健康、免疫、產出、死亡、斷奶重、商品豬質量、成本控制等生產關鍵點，與集團技術部等溝通，做好資源提供和規劃統籌工作；
3、 負責片區生產與技術部的組織架構搭建、關鍵崗位人才培養，提升組織整體生產管理能力；
4、 對質量、成本、效率負責，通過分析、向上管理、規劃及創新，不斷提升經營管理成績；
5、 制定及落實人才培養計劃，片區公司績效考核落實與評估、優化；
6、 定時向總經理做工作匯報，并協助總經理進行公關、環保、銷售等其他事物
業績：
1、做生產副總前做了3個月的儲備人才，成功處理了潭丘豬場（3000頭PS場）流行性腹瀉疫情，疫情范圍控制發病仔豬4個單元1000頭，仔豬死亡178頭，仔豬死亡率控制20%內；
2、通過關鍵崗位人才能力培養，年平均配種分娩率85%，窩產合格子數10.4，全場死亡率10%內；余江豬場15KG仔豬成本從560元/頭降至450元/頭；花園豬場成本420元/頭，列公司前3名；
3、輸送合格場長3名，技術骨干若干名；妥善處理危機公關5起以上（村民糾紛），與當地政府部門關系良好。
2007.10-2011.11,正大康地（蛇口）預混料廠,銷售主任,職責：
1、 對大區銷售主管直接負責，及時制定當月的銷售計劃，完成或超完成預算目標；
2、 規劃銷售渠道、重點市場、重點客戶，擬定開發及銷售策略；
3、 協助業務員做好市場開發及維護工作；
4、 協調各部門之間的工作；
5、 及時追蹤貨款情況，確保公司貨款安全。 
業績：
1、2年半銷售業務員，負責過廣東廣州市、肇慶市、云浮市，月均銷售量55噸；
2、1年半銷售銷售經理，負責肇慶市、云浮市、清遠市，月均銷售量250噸；
3、培養合格業務員5人。 
2004.02-2007.09,廣東華農溫氏股份有限公司,生產主管,職責：
1、 負責年/月度生產任務的落實及完成工作；
2、 負責組織飼養管理技術操作規程的培訓及人才培養工作，直接管轄組長，通過組長管理員工；
3、 負責執行衛生防疫制度和有關生產線的管理制度，并組織實施；
4、 負責生產關鍵點、關鍵崗位人選的把控，及日常正常生產監督、協助工作；
5、 負責生產線報表工作，隨時做好統計分析，以便及時發現問題并解決問題；
6、 負責生產線飼料、藥物等直接成本費用的監控與管理，場內成本控制統籌、推進；
7、 負責落實和完成場長下達的各項任務。
業績：
1、基層飼養員1年半，分別從事生產各階段日常生產工作；
2、區長兼主配1年，管理1000頭母豬生產線，年平均分娩率86%，產子數10.2，場內3條線，排名1名或2名；
3、生產主管1年，管理3000頭母豬場，年平均分娩率86%，產子數10.2；培養技術干部5人以上。