一，建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理，財務體系進行總體控制和細節優化，具體舉些例子如下：
1，資金管理 （1）、現金流管理以及收支預算，對單位資金收入參照以前月份和去年同期情況進行收入預算，對日常支出進行支出預算，對于額外支付進行事前通知和預報，對不正常的支付情況進行通報。。。
       （2）、資金管理還有其他嚴格的現金管理制度，如收付分開，大額預約，總量控制，超量審批，不定時盤點，定期輪崗等等不一一列舉。支票管理制度，印章管理制度等等不一一列舉。
       （3）、融資管理，根據企業的具體經營和信貸情況進行合理融資，關注融資的量和時間點，然后就是成本。具體要和各個銀行聯系，熟悉了以后談各種條件和成本，具體也相當復雜。
   2，資產管理 （1）應收賬款管理，設立科學的企業應收賬款體系。
       （2）固定資產管理，建立固定資產備查帳，對固定資產定期協同核查。
       （3）存貨管理，指導和監督倉庫主管等倉庫管理人員盤點倉庫，清理呆滯物資，設立合理庫存等。
   3，完善日報表體系，保證數據的準確和及時的報送。
   4，人員管理，負責財務團隊建設。財務人員的招聘、篩選。根據性格。
   5，費用管理和內控制度，成本管理。
負責公司月度、季度及年度財務報告的編制，負責公司日常賬務處理。
1， 稅務籌劃，對稅務政策和籌劃有研究，熟悉細節處理，熟悉相關法律。
2，報表編制，負責編制月度報表，季度報表，以及年度財務報表，以及負責銀行報表。對賬務入賬進行檢查，指導。
1， 對外部的各部門相銜接，對外部的政策進行分析。
（1）報統計報表，商務局報表，稅務報表等外部報表。處理工商年檢，各種證件的更換，稅務檢查等事務。
（2）對政策進行研究，為企業爭取減免，補貼等政策，如電費，水費，天然氣，勞保，大學生補貼等等，爭取金融企業各種優惠政策，如POS機，網銀費用，軟件以及服務支持。
（3） 宏觀環境分析，預測宏觀經濟環境和一些經濟政策，為企業提供參考。