2011年10月-2013年02月 （1年4個月）私營個人養殖場 技術場長（下屬6~10人）
  簡述一下本人2012年全年的工作情況。養殖場能夠養殖105000雞，2012年（農歷年）全年養殖六批。
 1.參與制定進雞計劃。進雞計劃的制定直接影響著效益。比如八月十五和臘月前的一個月行情普遍較好。（毛雞價格高而雞苗價格低）當然特殊情況也有，比如2012年底的速生雞事件。
 2.進雞前的準備，進雞前的準備管理很重要，關系到一批雞成功的關鍵。雞場的整體消毒，雞舍的密閉管理和遮光管理，設備的維修和整理，新進人員的培訓，提前生爐提溫等。
 3.進雞后的用藥和日常管理。溫度管理，通風管理，水線管理，日常報表的檢查和匯總等。
 4.緊急況應急預案的制定和實施，疫情，停電，停水，風機壞等情況。
 5。出雞的管理和出雞后的清掃，沖刷，消毒工作。出雞后料比等情況的計算和相關人員工資，獎金情況的計算等。
 6.在商品肉雞場試行引入SOP（標準作業程序）。