工作職責：
1、控制飼養成本：飼料配方成本、節約飼料成本、節約各維修保養等費用
2、提升單產：通過調整配方，提高舒適度，各項工作的正規化等
3、負責所有牧場配方調整；
4、生產工作：飼養、TMR制作、配方調配、獸醫、繁育、犢牛、奶廳、設備、信息等
5、制定各崗位的職責、部門崗位的考核制度并執行
6、負責原輔料的采購，青貯的收購等
7、年度計劃的編寫與實施
8、各種飼料的計劃，到場驗收、青貯收購，
9、控制死淘、提高繁殖率等
10、飼養制度的制定與實施
工作業績：
1、帶領辛堡牛場（全群1300頭）成母牛從年單產9.11噸到10.27噸；
2、北效三場（1600頭）成母牛年單產從9.69噸到10.86噸；
3、成本控制在北京三元綠荷奶牛養中心27個國有牧場中一直排在前5名以內
4、畜牧公司泌乳牛305天單產從7.24噸提升到8.27噸；
5、畜牧公司的公斤奶飼料成本從接手的2.57元/公斤.奶降到2.23元/公斤
6、參與樂源牧業第一個威縣萬頭牧場的建設，對建設過程中存在問題調整與技改；
7、威縣萬頭牧場前期的準備工作：A、進牛前的各種物資的準備B、進牛前牛舍、TMR制作等各種準備工作C、人員的招聘和培訓等
8、威縣牧場共口三批牛：第一批烏拉圭牛2512頭，第二批澳牛2178頭，第三批1007頭，無一頭受到傷亡；
9、將烏拉圭牛頭胎牛單產高峰期提高到33.5公斤,理化指標全部合格,平均體細胞(8萬左右)和細菌數(2-3千)均能排在全國前列；
2004年7月-2012年5月,三元綠荷奶牛養殖中心擔任生產場長,生產工作：飼養、TMR制作、配方調配、獸醫、繁育、犢牛、奶廳、設備、信息等；
2012年6月-2013年12月,伊利畜牧公司擔任飼養部飼養經理,負責畜牧公司22個牧場的配方調整，奶牛的吃、喝、拉、睡等工作；
2014年1月-2016年9月,君樂寶樂源牧業威縣萬頭牧場擔任生產場長,負責威縣萬頭牧場的飼養部、設備部和奶廳的工作