&#8226；培訓時間：2008-04 - 2010-08 
&#8226；培訓內容：
一、李踐老師 學習《贏利模式》 《時間管理》 《行動力》
二、路長全老師 學習《切割營銷》
三、特勞特 學習《新定位》、《營銷戰》
四、劉春雄 學習《倒著做渠道》
五、葉茂中 學習《廣告學》
。。。。。。。。。。。

&#8226； 任職時間：2013-08 - 2014-01 [5個月] 
&#8226； 所在公司：湖北漢光集團（國營4404廠）
&#8226； 擔任職務：營銷副總經理
&#8226； 公司行業：電子技術·照明電器
&#8226； 公司規模：501-1000 職員
&#8226； 工作描述：2013年8月至2014年1月任副總經理（主管營銷），全面負責公司整個營銷工作。

2007年12月-2010年2月,中山市普瑞思照明科技有限公司擔任銷售總監,01、制定年度營銷目標計劃。 
02、制訂營銷戰略與營銷策略 
03、對消費者購買心理和行為的調查 ,成功策劃“中國第三代雙核節能燈引領者”定位；
04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等信息的收集、整理和分析 
05、對競爭品牌廣告策略的收集、整理和分析 
06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃 
07、制定產品企劃策略 
08、制定產品價格 
09、新產品上市規劃 
10、制定通路計劃及各階段實施目標 
11、促銷活動的策劃及組織 
12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理 
13、制定及實施市場推廣活動和公關活動 
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設 
15、制定終端形象標準和監控終端建設

本人認為農產品行業可以打造一個超越阿里巴巴的更大帝國！本人擁有顛覆農產品行業銷售模式的全套方法，只愿進入擁有超長農產品線的注重創新營銷的企業就職！隔行不隔理，本人深諳營銷之道，行業雖不同，內在的運行規律完全一樣；隔行如隔山，不同行業的外在表像完全不同，我渴望用成熟行業的高水平營銷理念武裝低水平低附加值競爭的傳統農業，從而推動中國農業產業的產品升級、競爭升級。

總自評：從最底層業務員一路依靠再學習與辛苦實踐爬到照明行業的營銷副總經理職位，并成為照明行業營銷專家！擁有營銷戰中的毛澤東軍事思想；獨特的營銷戰戰術；深諳營銷之道；
1、對企業品牌建設有深厚的認識，對企業品牌運作有豐富的經驗。
2、對企業營銷戰略(目標市場營銷戰略\競爭性市場營銷戰略)設計,企業營銷策略（產品策略\商標品牌包裝策略\價格策略\促銷策略)制訂,市場運作模式，渠道建設有深入的認識和見解，有深厚的市場營銷理論知識和豐富的營銷技巧、談判能力和實戰經驗，有較強的市場開拓和渠道管理能力 
3、對農業產品線規劃有獨特、深厚的經驗，真正能讓產品打出一套完美的組合拳； 
4、擅長給企業做定位———搶占消費者心智
5、具備領導和凝聚團隊的能力，具備一個企業營銷總監、營銷副總應有的素養

歡迎登陸我早年在新浪博客上寫的文章：http://blog.sina.com.cn/u/1558110502聯系電話：13810582829