1996年9月-2000年3月,四川畜牧獸醫學院　動物營養與飼料科學專業,獲得學位證；
2000年9月-2000年12月,美國普渡大學、美國大豆協會　養豬營養與管理,獲得結業證；
2008年4月-2008年4月,貴陽陽光西部經理人培訓中心　卓有成效的績效管理,獲得結業證；
2008年9月-2008年9月,畜牧人　商業配方師研習班；
2009年10月-2009年10月,新希望商學院　新希望商學院管理培訓課（第1期）；
2010年4月-2012年5月,新希望六和商學院　新希望第一屆中青班,獲得畢業證；
2013年3月-2013年10月,新希望六和商學院　總經理研修5班,獲得畢業證

2000年3月-2005年12月,大連食品集團畜牧公司擔任技術部長,飼料配方、飼料廠及豬場管理；
2005年12月-2008年10月,貴陽新希望擔任質量經理,質量管理；
2008年10月-2010年5月,新希望海外事業部擔任質量高級經理,生產、質量、在建工程協調；
2010年10月-2015年5月,新希望印尼公司擔任總經理,籌建、質量及經營管理

1、2000.3-2005.12大連食品集團畜牧公司期間將生豬死亡率10%下降到5%以內，創造經濟價值300萬元，配合沈陽農業大學“以中草藥替代抗生素”生豬試驗獲得國家專利。建成大連養豬協會、飼料、獸藥、養殖設備、種豬、仔豬、培訓產業鏈，國家刊物發表專業文章4篇，組織的“降低生豬出欄成本，提高企業經濟效益”課題榮獲遼寧省質量科技二等獎，大連市星火計劃質量科技成果獎，熟練運用美國brill配方軟件，對bestmix配方軟件也有一定的了解。
2、05.12-08.10貴陽新科質量主管期間：完善并創新集團質量管理體系，運用7S管理等多種方法，實現全員參與質量管理，開發新原料、新技術應用創造經濟價值220萬元。
3、08.10-10.5新希望海外事業部期間：建立了完善系統的海外生產、質量考核體系：海外公司2009年度生產部份主要指標較2008年指標變化情況：投入產出比上升0.09%；噸均電耗-8.14%；噸煤耗-25.39%；噸均工資-9.96%，2009年海外總銷量45萬噸，創造效益400萬元。熟練運用brill配方軟件及新原料開發評估系統，技術輸出價值噸均節約成本8元，創造效益340萬元。
4、10.5-至今 新希望印尼公司期間：利用其專業知識，確保產品質量，四年銷量穩步增長，2010年投產，2010年完成銷量1.4322萬噸，2011年3.8986萬噸，2012年完成6.7387萬噸，2013年由于產能限制完成7.7336萬噸，2014年建設第二生產線，完成10.2萬噸。從2012年起，年創利潤均超千萬，這四年里，量利均得到了較大的增長，建立了公司完善的質量及經營評估管理體系，產品準確定位于印尼市場，得到市場充分認可。

優勢：敬業度和專業性強，包容及抗壓能力強，勤于思考，具備綜合解決問題能力，創新能力強；性格溫和、能良好溝通、具有強烈的團隊意識、對工作十分有激情、陽光、正向。
不足：對待工作過于較真，管控原則性太強，靈活度不夠。