2006年8月-2009年10月,揚(yáng)州牧羊集團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)飼料機(jī)械工程的安裝指導(dǎo)，與施工隊(duì)和甲方的溝通，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收.2009年10-2010年4月，擔(dān)任飼料機(jī)械安裝工程結(jié)算、發(fā)貨計(jì)劃員、工程協(xié)調(diào)員。對(duì)整個(gè)工程管理的流程很熟悉，能夠?qū)�工程管理熟練管理。�?BR> 2011年5月-2011年10月,桐城東方希望動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)食品有限公司擔(dān)任車(chē)間主任,負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、設(shè)備維護(hù)、監(jiān)管收發(fā)貨、產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。；
2011年10月-2013年11月,洛陽(yáng)東方希望動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)有限公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃制定、設(shè)備維護(hù)、監(jiān)管收發(fā)貨、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、招聘員工、培訓(xùn)員工、制定生產(chǎn)部相關(guān)制度等全面工作。；
2013年12月-2014年9月,浙江播恩擔(dān)任副廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)廠內(nèi)內(nèi)務(wù)。優(yōu)化廠內(nèi)流程，完善廠內(nèi)制度。推行6S、TPM，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
2014年9月-2016年3月，在無(wú)錫市太湖糧機(jī)有限公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)整個(gè)飼料機(jī)械工程的安裝指導(dǎo)，與施工隊(duì)和甲方的溝通，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收.
2016年4月-至今，在浙江播恩擔(dān)任廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)廠內(nèi)內(nèi)務(wù)。優(yōu)化廠內(nèi)流程，完善廠內(nèi)制度。推行6S、TPM，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。