1998年-2001年,宜春學院,動物醫學專業,獲得大專
培訓的太多，工作的實力更重要，資源是法寶

2012-現在,外資動保企業,擔任江西省省經理,完成公司年初制定的目標和銷量分解，管理好團隊，充分的整合資源
2010-2012,美國輝瑞動保,擔任主任,從50萬，一年后變成150萬，了解客戶的需求，幫助豬場解決一些問題，把產品切入。
2003-2008,正邦集團,擔任市場經理,飼料行業，從業務員變成市場經理，是靠業績說話，有人說，正邦集團是中國飼料行業的黃埔軍校，培養人的好地方
2000-2003,上海豬場,擔任副場長,從一個學校畢業的大學生，一定要在工作的第一線，我的出身就是養豬的家庭，到規模化的大豬場，學到的東西比我在教科書上的要更加實際，豬場的管理是提高生產成績的關鍵，人員的配合是你管理的更加輕松
2008-2010,自己辦豬場,擔任,和人合伙辦豬場

大學學的是理論，豬場學的是管理，社會大學檢驗的是實戰