2002年1月至2002年1月:南京托福達公司,擔任銷售經理,負責匯 報 對 象 月: 總 經 理 ? 管理團隊的人數月:3名業務經理及7名資深業務主管 ? 負責管理銷售部工作,公司全國銷售網絡的布點,銷售工作的全面啟動,領導策劃銷售方案。 ? 負責健全和完善銷售運作體系 ? 帶領團隊開拓新的市場和新渠道,逐步提升市場占有率 ? 負責提高現有客戶的單位銷售產值,使其與公司建立長期的合作關系;引進并實施重點客戶的管理概念。 ? 制定并指導執行月度、季度、年度的銷售及運營計劃、及銷售預測計劃 ? 協調各部門合理溝通運作,使工作流程更有效合理 ?;
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