在品管及生產兩部門工作中,系統的了解并熟練掌握產品的生產過程控制和質量控制,同時對員工的管理和業績的考核能熟練的操作,這些經歷為后來的營銷工作奠定了良好的基礎。
    在山東分公司銷售工作崗位上，能夠熟練的解決客戶對產品的疑問,提高客戶對公司產品的信賴,很好的協調了公司與客戶之間的關系,在營銷管理工作中,制定出合理的業績考核制度,建立穩定的業務隊伍，引入合理的激勵機制，充分發揮出團隊的協作精神，使得公司這幾年在本行業大氣侯處于低迷的情況下，銷售業績能穩定的上升。