飼料中級化驗員資格證書

2004年3月~2006年4月就職于連云港市金陵飼料有限公司,曾任品管部經理助理、品管部經理等職。
  擁有飼料企業全面質量管理經驗，熟知各種飼料配方，較強溝通能力。

熟練操作rfes配方軟件及相關辦公軟件，對飼料及動物營養方面有較深的了解。具有化驗員資格證書。有實踐動手經驗。

作為一名從事飼料產業的工作人員，近兩年在民營企業里工作，我的前任老板給了我很大的發展空間，在他的企業里我不僅學到了過硬的專業技能，更多的我感受到了企業的管理思想，參加工作雖然只有兩年，我個人得到了很大的提高。我也逐漸對企業的管理模式產生的濃厚的興趣。
  我覺得飼料企業管理問題過多集中于管理及工作人員的凝聚力不強，缺乏集體榮譽感，工作效率較低，這些一直是困擾著老板的難題，鑒于此，我更多體會是員工與老板存在溝通鴻溝，因而導致企業執行力不強，沒有好的執行力，再好的決策也是枉然，這樣就好像是企業高管在孤軍奮戰，苦苦支撐。
  企業文化是企業管理的基礎，她的核心作用就是增加了企業員工的凝聚力，提高了工作效率，直接帶來了顯著的效益，有人認為做好企業文化那只是大公司的事情，小公司當前最主要的問題是解決大家的溫飽問題，哪有時間來關心文化？相反，我認為正因為是小公司才更加需要重視企業文化的培養，小公司都是處于發展期的較多，這就更加要求企業員工凝聚在一起，充分發展每個人的能量，去為公司的高速發展鋪路，企業的能量本就不多，再不發揮大家的力量如何才能快速的發展？
  溝通→好的企業文化→執行力→生產力→效益
  以上僅是我對企業管理的一點點理解，因為年輕，有些輕狂幼稚，感謝您含笑理解。