總結：
     管人，管事，管物，很不容易，即體力腦力并用，心態也很重要！不被看重卻是公司的樞紐。同時兼顧人事管理知識、財務知識、生產知識、甚至采購、銷售、品質知識。并且聯合各個部門為企業服務，如果是倉儲性的倉庫，它又要最大化的為經銷商服務！企業的效益終端來源于客戶嘛！ 甚至倉庫比財務的成本大！財務只是花費了存取的人力成本，而倉庫物件還要有采購人力成本，進出存的場地、工人、運輸，資金積壓成本。 
       本人總結倉庫在現代企業力也細分了20多種方式：倉庫、倉儲、物流、物料、物控、成本、統計；再具體分原料庫，半成品庫、成品庫、廢品庫、配件庫、出貨現場庫等~~~ 
     現代企業員工關系尤為重要，而中從管理人員承上啟下，決定了企業的人文走向。過于嚴厲與過于慈愛都有弊端，還是要有原則并以身作則，公證人性化管理。
 

自我評價

積極、熱情、正直、直爽、公正，現場指揮、敢于擔當、負責,有魄力。