2003年5月-2010年7月,北京偉嘉,擔任華北分公司豬產品部經理,主要工作簡歷：
2002年～ 2004年， 北京偉嘉集團，任張家口區域經理。
2004年～2010年工作經歷詳述：
1、 2002年進入偉嘉華北分公司負責張家口獸藥的銷售(包括豬藥和禽藥)，當時張家口市場經過兩任區域經理，但市場銷售額仍為零，經過對市場的認真分析，總結了以前市場開發的不足，對市場進行合理的布局，經過一年的時間，年銷售額達 50 萬元，使其當時成為華北銷量前三名的市場。
2、 公司看到的市場開拓和管理能力，于2004年調任大華北區豬藥部經理，經過對市場的定位、細分、經銷商的優化，以及銷售隊伍的整合（區分團隊成員的特性，對人員進行合理的安排，使合適的人在合適的位置上，達到整個團隊的最優化組合），帶出了一支具備狼性的優秀隊伍，由此偉嘉豬藥在華北的銷量直線上升，由04年的年豬藥年銷售額不足60萬元， 05年銷售額達 110萬元，06年做到了年銷售額180萬元，09年達到300萬元以上。
3、 2006年，在確保目前網絡銷量穩定的增長基礎上，為增強公司后期銷售增長動力，提升公司產品的檔次，在我的建議下，成立了專業的豬場銷售隊伍，進攻中大型豬場，成功的組織了多次大型會議，效果顯著，直接帶動了銷量的直線上升。
4、 從08 年開始進行超大豬場開發，經過努力，在08年底河北興達種豬場成為合作伙伴，月平均用藥量6萬多元，同時廊坊永清遠村豬場（基礎母豬3400頭）、天津農墾康嘉等也開始合作，今年又和寧河原種豬場場建立合作，該豬場已在本月開始正式用藥，邯鄲綠地種豬場，邯鄲PIC豬場也都開始試驗用藥。
5、 在此過程中我也不斷的學習，提高自己的管理組織能力，同時在與專家的工作中學習了大量的豬病知識，并在實踐中得到提升，具備了獨立完成豬病講座的能力。我在07年-08年在保定、張家口、衡水、邢臺、天津等地獨立完成了多場“高致病性藍耳病的緊急防控”的講座，09年在華北各地舉辦了多場“秋冬季節豬場疾病的防控”、“母豬生殖保健”、“保育豬的要重點解決的問題”、“豬場健康管理-解決免疫抑制的有效途徑”等講座。2010年在華北各地舉辦了多場“健康養殖技術研討會”。
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