2007-09-22/2010-01-22 山東農業大學 經濟管理
 現代企業管理、市場營銷學、財務管理、國家稅收、經濟法、統計學、信息技術、當代世界經濟與政治、西方經濟學、管理學、審計學。  
 1987年5月-1989年10 山東農業學校　農學專業
 土壤學、氣象學、植物學、作物栽培學、病蟲害防治、果樹管理學、農業經濟學等等。

 2005-05-01  培訓機構：濟南市營養源食品科技有限公司  
 果蔬貯藏技術既經營形勢研討  
 獲得證書： 專業證書  
     《我國果蔬產業發展形勢及貯運流通企業注意的問題》、《當前我國蘋果、梨、葡萄等果品貯藏中存在的問題及相應的解決措施》、《2004年蒜苔貯藏中存在的技術問題及具體解決措施》、《實用果蔬保鮮劑研究進展及使用方法介紹》、《我國氣調庫建設及使用中存在的問題和改進措施》、《2004年大蒜出口情況回顧及2005年出口形勢分析》、《2004年洋蔥、胡蘿卜、蒜苔、生姜出口情況介紹及2005年展望》。
 2004-12-01 培訓機構：山東省制冷協會  
 冷庫安全節能  
 獲得證書： 專業證書  
     關于冷庫安全、管理、節能工作研討班。有關專家對冷庫運行已發生的各類事故進行了具體分析，做了精辟的學術論述，實現了知識共享、技術共享、經驗共享的目的。節能管理，主要是針對老式陳舊大電機高耗能的冷庫，怎樣實現節能改造。
 1985年―2010年 培訓機構： 濟南市果品研究院  
 農產品保鮮與加工  
 獲得證書： 專業證書  
     主要講了連續幾年蒜苔贏利原因和下一年度蒜苔種植面積及存在著風險。對洋蔥、大蒜頭、胡蘿卜、鮮姜保鮮技術提高和出口形勢分析，下一步面臨著機遇和挑戰及對策。
 1997年  培訓機構：意大利FCE設備公司  
 氣調庫興建與保鮮  
 獲得證書： 專業證書  
     在西安參加意大利FCE氣調設備制造商，舉辦興建氣調庫的培訓班。
 1987-08-01培訓機構：蒼山縣供銷社  
 制冷設備和果蔬保鮮  
 獲得證書： 合格證書  
     1987年到蒼山縣各家冷藏保鮮庫參觀，學習保鮮蒜苔和機房、庫房、生產與加工中的操作與管理。并參加了蒼山縣供銷社面向全國舉辦關于冷藏保鮮庫全面管理的專業培訓班。

2001-12-01至今山東大王農茂集團 技術總監
     主要從事各種果蔬出口及國內超市和企業事單位團購配送工作。其次，是對農產品基地建設和幾十種果蔬采運保鮮技術的研發，并經常應邀到相關單位講課和到產區建設農產品保鮮庫現場技術指導。出口果蔬品種達30個之多，主要大量出口品種有紅富士、秦冠蘋果，新高、黃金、鴨梨各類桃。元蔥、蒜苔、大蒜頭、胡蘿卜等。  
 1991-10-01/2001-11-30 山東省綠寶飼料有限公司 副經理
     主要從事家特、禽的養殖工作，如豬、犬、山雞、珍珠雞、鴿子、牛羊等多種畜禽培育和繁殖及各種家、特禽飼料的生產加工。常言說的好：“家有萬罐帶毛的不算”。對此風險，我們本著預防為主，防治結合的原則進行科學化管理。
 1984-01-01/1991-10-01  濟南市歷城區柳埠林場冷藏保鮮庫   主任      
 1979.年5月－1983.年12月31日 黑龍江省林口林業局奮斗林場 檢驗員
     主要從事森林調查木材采伐運輸劃分等級檢驗技術工作。夏季主要是從事森林采伐后山場苗圃植樹造林等系列管理驗收工作。
 1979年5月之前  黑龍江省林口林業局奮斗林場生產隊
     1978年我開始下鄉到當地生產隊參加勞動，開始了大規模的農業生產作業，在上級林業部門農副科專家的指導下，對土地進入科學化深耕、細作，對土豆、玉米、西瓜、白菜、蘿波、黃豆、各種豆角等進行科學施肥、防病蟲害，提高產量。
     

本人從事農林生產經營管理工作三十余年，曾受意大利專家特培，精通冷風庫、氣調庫的設計施工、安裝調試和運行。精通農林基地建設、森林采伐和農產品采運保鮮工作，并有果蔬深加工的經驗。曾在專業刊物上發表過數篇論文，是國家保鮮中心會員。

1978年下鄉到當地生產隊參加農林生產勞動，為此有著農林生產的親身經歷，熟知農林種植季節、施肥、病蟲害防治等工作。
     1979年正式參加林業工作，冬季從事森林調查測繪木材采伐運輸劃分等級等技術工作。夏季從事森林伐后山場整理植樹造林驗收工作。為此精通林業各項生產管理工作。 
     90年代省林業廳在濟南市興建一座地下千噸果蔬氣調保鮮庫，當時在全國只有幾座氣調庫，設備是意大利原裝進口，并由意大利專家現場安裝調試，對我進行特殊的技術培訓。后來在國家科委支持下成立了果蔬保鮮科研中心，科研成果如大櫻桃、冬棗、鮮蒜等。由于我公司在氣調保鮮起步比較早，國內來參觀的單位特別多，邀請我到全國各地講課指導興建氣調庫的也多，如河南、河北、重慶、成都、新疆、安徽、湖南、東北等地，從此國內興起了要保鮮上氣調的發展勢頭。
     實踐證明，市場變化規律性大，偶然性小。只有“準確”的為人民服務，才能實現農業公司三年做強五年做大，反之是短命的。農業是受國家重點支持的行業，也是大幅震蕩的行業，越是大幅震蕩機會也越多。建設農產品綜合保鮮庫，大力發展農產品深加工、基地建設是優化資源配置，勢在必行。
     為什么在全國各地有很多干其它行業成功的老板，最后都栽在農產品這個行業，一是他們光看到這個行業國家提供的政策優惠及市場機遇暴利，但低估了這個行業經營難度。二他們目光短淺，心胸狹窄，自以為是，認為高薪聘請高管人員是浪費。以上兩點是導致他們殘敗的根本原因。無論是成功或失敗的企業員工都一樣的，只有不同的老板。一個有胸懷遠見的老板才能重視人才的使用，才能為企業培養出一支高素質的團隊來發展自身事業。
     我數次參加全國各地舉辦的行業研討會，并多次在專業刊物上發表論文。我的最大特點是從林業采伐植樹造林開始，從農業的田間地頭做起，從果蔬保鮮庫工程的設計挖地槽干起，所以我對農林行業有著濃厚的興趣和深厚的感情，充滿著信心與期待。