飼料行業從業12年,從營銷一線歷任營銷總監,總經理;就職于某大型飼料集團,任總經理一職。在任職期間完成民營家族式企業向現代企業集團的改造及轉型,從企業發展戰略目標的制定及營銷策略的實施,在全體員工的共同努力下使企業得到了巨大的改變。
1、營銷員從2002年 的32人發展到2006年底的270人;
2、月銷量從2002年的800噸/月提升到2006年底的8600余噸/月(其中豬濃縮飼料的銷量占56%,禽料32%,魚料10%,其他2%)
3、營銷網絡遍及蘇、魯、豫、皖。
4、新建江蘇分公司、河南分公司以及在建或籌建的6家子公司,以中原地區實行集體化運做。