2003年7月-2006年8月,中興潤豐食品有限公司擔任倉庫主管/車間主任, 全面負責公司倉庫的工作,處理好倉庫的帳務,配合各部門的工作. 熟悉車間現場管理和班組人員培訓.    2006年8月-2007年8月,自營百畝柑橘園擔任場長,自己承包百畝果園，從果樹的栽、修剪、病蟲的防治、施肥等等現場管理、現有檸檬樹5000株、柑橙5000株、核桃5000、梨2000株、每年豬出籃1000頭、雞鴨2000只。有一定的柑橘種植經驗.；
2007年8月-2010年2月,佛山千里山果業有限公司擔任生產廠長,3年里，全面負責公司的生產加工，全盤制定公司的生產計劃，物料計劃，加工車間場地的規劃、班組長的培訓和管理、做水果，就是要把每個細節做好，把損耗降到最低，為公司創造最大的經濟效應，把每批水果做好每個等級的記錄，算出每批水果的虧賺，及時反映給公司和采購部門，好為采購做好收貨的依據。每天堅持開早會、中午碰頭會、晚上總結會，把每項工作做到無誤。公司在3年里在同行里成為增長最快的。有豐富的車間管理和銷售經驗.；
2010年2月-2010年8月,佛山千里山果業有限公司擔任外派廠長,2010年初，提出在產地加工的建議，被公司采納，被派到海南創建產地加工隊伍，從而開辟一到加工的新模式，在海南的半年里，使公司的海南芒果在市場樹立了自己的品牌。在產地直接加工保證了水果的新鮮度，減少了中途的運輸環節，減少了成本，節約了時間，為水果的銷售創造了最佳時機，為公司創造了更大的經濟效應。；
2010年8月-2011年8月,佛山千里山果業有限公司擔任分公司經理,從海南回來后，公司高層在一起總結海南的工作，為公司開分公司做了鋪墊，我們一直建議在銷售點附近開分公司，8月1號和老總一起去嘉興，我全面負責廠房的尋找、廠房的裝修、分公司團隊的組建，工人的招聘和培訓、分公司建立后，全面負責分公司工作，下屬部門（加工、銷售、財務、行政、后勤）、團隊共同努力、相互合作、在年底，分公司就為公司創造了300萬的凈利潤。