1、善于處理管理中的細節問題;發揮培養團隊的執行力及凝聚力;
2、對于規模化自動化豬場選址、規劃、設計、工藝、選型、和建設方面可以進行指導。
3、對于管理方面有一整套管理方案;可以系統的培訓培養技術人員生產管理技能及落實sop制度;提高團隊整體技術水平及人才建設。
4、對于
養殖企業管理團隊的特點和特殊性有全新認識,組建團隊,流程模式的制定和落地;善于生產成本的控制和數據分析。
5、善于新建豬場和改造豬場的的整體經營運作,及團隊建設、SOP制度的建設、考核制度及成本考核建設。
6、在臺灣福昌合資公司和上海新農公司履職期間深入學習和參與運作比較先進的智能化飼喂系統,從引進,安裝調試運行全程掌控;對歐美一些先進養豬理念及智能化飼養管理系統,智能化通風系統及自動喂料系統、自動清糞系統和環控系統有深入了解和實踐。
7、保持良好的工作激情及學習動力,使自己不斷進步。工作可獨擋一面;運用流程模式進行流程化管理,優化頂層設計建立制度管理。