2008年11月-2012年4月,北京中農新科生物科技有限公司,擔任銷售部主管,1、帶領團隊完成業績目標 2、制定銷售計劃 根據公司下達的銷售任務,制定本部門的銷售計劃,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等 3、銷售戰術的制定 根據公司總體戰略安排,制定、調整本部門的銷售戰術,即具體的業務開拓方式。包括:客戶切入方式、客戶追蹤方式;及新的戰術的規劃實施。 4、部門內員工的培訓 激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。 5、營造有戰斗力和學習力的團隊氛圍 6、召開部門內的銷售會議 7、其他公司布置的任務專業能力.
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