2013年8月-2014年5月,九江市某牧業有限公司,擔任場長兼技術場長,1、負責全場營運管理，主持召開生產例會，分配和協調種養殖、采購、銷售、人行后勤等部門工作； 
2、負責全場各經濟指標的預算及制定，按KPI考核績效掛鉤管理原則，監督和促進各崗位工作任務完成； 
3、協助公司養羊場技術顧問及專家團隊，對全場技術人員、飼養員有針對性的進行崗位技能周期培訓，持續推進生產規模擴繁； 
4、負責完成公司董事長臨時交給的客戶和政府官員接待工作，協助提升了公司在省市的知名度； 
5、為公司未來的發展方向采集信息，參與籌劃與制定發展目標 
6、負責與員工的思想交流工作，力爭在公司推行5S及精細化管理，整合團隊的執行力。
1997年10月-2013年7月,鄉鎮動物防疫站,擔任畜牧師,1、協助站長負責每年兩次定期對全鎮各村級防疫員和養殖大戶技術員實行統一免疫技術操作培訓； 
2、負責疫苗的保存和發放登記； 
3、負責四個管轄村的疫苗注射、過敏處理、消毒指導、常規診療、飼料配制、動物繁育工作； 
4、負責常態監測動物疫情，負責及時上報、控制和執行無害化處置工作； 
5、初步搭建畜牧數據的統計分析和信息化管理平臺。