2003年7月-2003年11月,四川藍光集團 實習,
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2003年12月-2009年12月,宜賓君富養殖有限公司擔任飼養員、獸醫、車間主任、場長。,
1、2003年到2004年從事豬只的飼養工作。
2、2004年到2008年任獸醫兼車間主任。
3、2008年到2009年任場長。在兩個月的時間內，完善公司各項規章制度，人員招聘、培訓、定位定崗。抽血化驗確定并落實公司新的防疫保健方安案，完善并建立生物防疫體系。半年后公司產房生產成績育成率達到95%，斷奶重達到8kg，配種率達到85.8%，保育舍育成率達到97.5%,中大育成率達到99%。一年后產房總產仔數達到12.5頭/窩。健仔數達到11頭/窩。死胎、木乃伊、流產現像明顯減少。在任期間內，公司未出現大規模的疫情，未出現大量的人員流動，后備技術人員和中層管理人員至08年比較充足。部份員工至今任在公司就業。
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2010年-2011年10月,安岳文昌養豬場擔任場長,負責豬場的日常管理工作和所有技術管理工作。在職期間，特別是后期，公司整體情況明顯好轉，生產成績明顯提高，比較穩定。就產房而言，成活率為94%，初生重1.5kg,斷奶重7.5kg,保育舍成活率97.5%,育成重52.7kg,配種率85%,種豬淘汰率20%/年。員工均采用基本工資+崗位工資+補助+績效的模式，員工積極性高。定期為公司培訓更新后繼人才以備不時之需。養豬理念以“養”為主的方式，杜絕濫用抗生素的情況，與保健相結合，治療輔助，節約成本，以追求利益的最大化、公司人員結構和豬只結構的合理化。
2011年11月-2012年4月,重慶隆生農業發展有限公司擔任生產主管,負責公司配種組、產保組、育成組畜牧生產和人員管理工作。
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基本信息