2007年8月-2011年8月,福建華冠光電有限公司擔任生產管理,1、公司自動化設備的安裝、調試、維修、保養、改善等工作；2、新舊機種的切換調試工作；3、設備故障、設備異常及品質不良的追蹤處理工作；4、設備產能及稼動率和良率的達成工作；5、設備破片率的達成工作；6、TPM活動的推行落實工作；7、QCC活動的參與推展工作；8、對生產操作員教育訓練處理常見異常和日常保養工作；9、設備故障、設備異常及品質不良分析書寫報告上呈工作；10、每日、周、月設備運行狀況報告上呈工作；11、制定日、周、月設備保養機制及保養落實工作；12、制定備品管理機制確保備品的運轉順暢工作；13、治工具的設計請購及上線測試確保無異常工作。
2011年9月-2013年5月,雨潤集團大冶福潤禽業食品有限公司擔任生產管理,1、工程科人員安排及考勤管理；2、工程科成員的培訓、激勵、考核、績效管理；3、工程科所需物料的請購出庫；4、工程科內部資料的分類匯總；5、工程設備臺帳和人員信息臺帳管理；6、設備的安裝、調試、維修、保養、改善等工作；7、設備故障的維修追蹤處理工作；8、按時完成公司和集團工程部下達的工作任務；9、每日對“三房一站”配電房、氨機房、鍋爐房、污水站的安全巡查；10、組織公司安全大檢查及問題整改情況追蹤處理工作；11、負責日反饋、周例會材料、月能耗表和污水處理成本統計匯報工作；12、對設備保養責任人及保養工作落實情況進行考核；13、負責氨機房制冷系統的各項工作確保低電耗高效果；14、負責污水站的各項工作確保污水處理達標排放；15、負責鍋爐房的各項工作確保安全供氣降低煤耗；16、負責配電房的各項工作確保安全供電。
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