南昌國資產業經營集團有限公司是經南昌市政府批準，遵照市委、市政府產業整合精神，以整合國有資產、引入社會資金為導向，最大限度地發揮國有資產的價值和效用；以存量換增量，以運營籌資金，建立籌措改制資金平臺和企業管理平臺一體化機制大型國企集團。本人主要負責：
1.協助董事長分管投融資發展部，并對企業戰略投資部進行規劃，配合集團投資戰略實施
2.對意向性投資項目的考察，為企業篩選有投資潛力及盈利機會的項目，編制投資項目可行性報告，進行可行性論證
3.和外部機構戰略合作談判，對外投資項目的投融資洽談和相關業務的辦理，制定并組織實施與外部機構的項目合作方案
4.參與制定企業發展戰略、投資戰略、資本運作戰略
5.根據企業資金狀況，制訂并實施相應的投融資解決方案并拓展融資渠道，測算投融資成本與收益
6.關注和收集目標項目的各類原始信息，形成對投資戰略決策有參考價值的信息匯編，從中發掘投資機會
7.完善兼并、收購等投融資流程和制度建設，并推進實施
8.做好分管部門的業務指導及傳幫帶工作
9.完成集團安排的相關投融資績效目標和日常工作

2013年1月-2016年4月,江西盛利水務投資有限公司擔任水務部長
江西盛利水務投資有限公司是應鄱陽湖生態經濟區生態建設和環境保護的需要而設立的一家水務環保及生態農林產業投資公司。公司成立于2010年，注冊資金人民幣3000萬元。是集產業開發、設計施工、運營管理、銷售服務及產業投資為一體的綜合型公司。公司主要通過合資合作、特許經營、戰略聯盟等方式與美國DOW、YORK、TRANE、日本TORAY及意大利CLIMAVENETA等國際性公司緊密聯合，以先進的理念和技術服務于江西水務及環保事業，在給水處理、農村飲用水安全、污水處理、中水回用以及空氣調節等領域，為客戶提供世界最前端、最革新的技術、產品和工程解決方案。

2007年10月-2012年12月,福建三升置業有限公司擔任合伙人+副總
與朋友合伙創業代理廣西欽州天和置業公司樓盤——天和*金鼓新城

1999年10月-2007年10月,TCL移動通信有限公司西安分公司擔任營銷總監
從家電公司業務員，做到了手機陜西公司的營銷總監，協助分公司總經理完成了6億銷售額。