1998年6月應聘到岳陽岳泰飼料(集團)公司.經培訓(產品知識,企業文化,營銷技巧等培訓)分配到常德分公司做營銷代表,主要做渠道的開拓和市場服務.在這里,我勤奮踏實,銳意進取,不但自己每月超額完成銷售目標,而且還積極幫助同事,協助同事完成目標任務.因此,我深得客戶的歡迎,同事的尊重,也成了公司重點培養的對象. 2000年7月,因工作出色,公司派我擔任分公司經理.這期間,集團公司從上至下在倡導學習型組織的建設,推行知識營銷,真正實行終端服務,以服務帶動銷售.我的工作目標就是組建,打造一支有戰斗力有凝聚力的營銷團隊.很好地執行集團公司的總體營銷戰略.最終有計劃有步驟地完成目標任務.具體說,我的工作包括:前期的市場調查,開設銷售分公司,做營銷計劃,召開和主持營銷例會,學習型組織的團隊建設,營銷計劃的執行與追蹤(過程管理與實地指導),資產管理,分公司的日常管理,內外溝通與協調,危機管理,營銷代表的考核與激勵,人事的舉薦和培訓等等.
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