2002年10月-2008年5月,唐人神集團,生產經理、專員,參與籌建咸陽湘大開業、成都湘大新廠建設;確保安全生產順利進行。
2008年6月-2011年8月,廣東旺大集團,生產總監,組建集團生產中心,對全集團實行對標管理,和技術中心一起制定出一套系統完善的生產工藝
2011年9月-2013年12月,海大集團,項目組長、培訓師、益陽海大副總經理,在南昌旺大蹲點三個月整治,每噸制造電耗下降7度,出品率由99%上升到99.74%;2009年一個月的時間組建一個團隊并將廣西旺大籌建成功并開始投產(租賃公司);2010年開始在全集團推行精益化生產并初顯成效,建立了全集團對標模塊。
2014年1月-現在,正邦集團湖南廣聯飼料有限公司,副總經理,組織設計項目并推進、負責華中大區的生產培訓;2012年12月調任益陽海大副總經理,全面負責益陽海大生產基地后勤、生產保障工作;在任期期間負責改建一條豬飼料生產專線,確保豬
飼料的產品品質。