2002年5月-現(xiàn)在,葫蘆島紅忠飼料廠,總經(jīng)理,工作內(nèi)容： 1.在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行。 2.協(xié)助督促銷售部完成銷售指標(biāo) 3.全面控制運營成本、人力資源成本、原料采購成本、設(shè)備采購及維護成本、以及庫存周轉(zhuǎn)成本等。 4.督促并協(xié)助各部門開展工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品配方及質(zhì)量等問題。 5、對外協(xié)調(diào)政府以及相關(guān)單位 l工作業(yè)績?: 1.初期（1998）企業(yè)固定資產(chǎn)500萬，2008年后固定資產(chǎn)4000萬 2.銷售由（2001年）2000噸/月，到07年1.2萬噸 3.獲得遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍重點頭企業(yè)，遼寧省飼料行業(yè)十佳單位等榮譽稱號。 4.組建銷售團隊，產(chǎn)品覆蓋遼寧、河北、山東、內(nèi)蒙等地