我們?yōu)槟业搅艘恍╆P(guān)于總經(jīng)理、總監(jiān)的人才簡歷
- 目前所在地:山東.泰安 畢業(yè)院校:泰山學(xué)院 專業(yè):管理 學(xué)歷:大專 工齡:11年
2002年9月-2006年4月,頂新國際集團(tuán)（康師傅）擔(dān)任主管,| 華北區(qū)山東營銷部 | 外埠主管
2006年5月-2009年4月,統(tǒng)一企業(yè)擔(dān)任分公司經(jīng)理,統(tǒng)一企業(yè) | 合肥統(tǒng)一企業(yè)有限公司濟(jì)南銷售部 | 區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理
快速消費(fèi)品 | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:10000人以上 |
2010年10月-2012年7月,山東寶源生物有限公司| 規(guī)模:500-999人 | 15000-25000元/月
職責(zé)范圍：
1、制定和監(jiān)管執(zhí)行公司的各種規(guī)劃方案，達(dá)成公司的各種既定目標(biāo)
2、協(xié)調(diào)、管理各職能部門的正常運(yùn)營和合作；提升各部門的效率
3、業(yè)務(wù)范疇的拓展和擴(kuò)大；提升產(chǎn)品的鋪市率和市場占有率
4、市場費(fèi)用的控制和管理；管控產(chǎn)品在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的費(fèi)用
5、提升和增加公司利潤；使公司在運(yùn)營過程中的利潤合理化、最大化
工作任務(wù)及成績：
1、從陌生行業(yè)以區(qū)域經(jīng)理的職位空降入農(nóng)資行業(yè)，分到成長中市場。當(dāng)年便完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)；并取得了業(yè)績達(dá)成率、成長率和公司利潤率第一的成績，隨即晉升為大區(qū)經(jīng)理，進(jìn)入公司的高層管理范圍。
2012年8月-至今,山東泰豐源生物科技有限公司擔(dān)任總經(jīng)理
1、制定和監(jiān)管執(zhí)行公司的各種規(guī)劃方案，達(dá)成公司的各種既定目標(biāo)
2、協(xié)調(diào)、管理各職能部門的正常運(yùn)營和合作；提升各部門的效率
3、業(yè)務(wù)范疇的拓展和擴(kuò)大；提升產(chǎn)品的鋪市率和市場占有率
4、市場費(fèi)用的控制和管理；管控產(chǎn)品在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的費(fèi)用
5、提升和增加公司利潤；使公司在運(yùn)營過程中的利潤合理化、最大化
工作成績：
1、面對(duì)2012年不容樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢和競爭更為激烈的農(nóng)資市場，于8月份對(duì)市場問題進(jìn)行梳理，對(duì)公司組織架構(gòu)和盈利模式進(jìn)行了調(diào)整，員工薪資待遇與職責(zé)進(jìn)行整改，健全了各部門的職責(zé)，提升了效率；通過一系列的調(diào)整使公司業(yè)績較去年同期翻了一番，公司利潤增加了50%，市場鋪市率提升了15%，品牌知名度得到有效提升.
2、全面策劃執(zhí)行了“品牌聯(lián)盟惠農(nóng)行”方案，“借船過海”，整合別的行業(yè)的資源來拓展了自己的市場。
3、敏銳的市場市場嗅覺，在做好傳統(tǒng)的運(yùn)營體系的前提下，尋求上游資源、拓展下游市場，做了農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)超對(duì)接，通過農(nóng)超對(duì)接的方式來拉動(dòng)肥料的銷售，即增加了新的盈利模式又有效的穩(wěn)定的拓展了市場銷售。
