11月7日-10日，集團第六期高級管理研修班(內部體系班)第四次課程在廈門大學管理學院EDP中心順利舉行，來自集團內部體系的80余名干部參加本次課程培訓。
　　期間，集團董事長吳有林應邀就“傲農事業發展概況與發展規劃”做了交流。吳董指出，經過5年多的發展，傲農集團鍛造了一支5000多人的、信念堅定、專業化程度高的隊伍，搭建了以飼料為核心的涵蓋育種、動保、貿易、農業互聯網、供應鏈金融的產業平臺，在行業中也建立了一定的影響力和知名度。在集團發展的第二個五年內，集團要從快速成長、銷售為導向的企業轉型為以服務為導向、精細化管理的企業；要主要圍繞以飼料為核心的服務企業和以食品為導向的兩大發展目標，全力推進“產業+互聯網/供應鏈金融”兩大平臺建設，規范管理、高效運營，將傲農打造為平臺型、服務型企業。他強調接下來的發展，各位內部體系干部肩負著重要責任，大家要全面做好內部各項工作，再接再厲，為集團發展再做貢獻。
　　會期，廈門大學管理學院吳隆增教授就“卓越團隊和領導的內涵特征、中日美團隊管理和領導模式差異、卓越的領導藝術、中層干部如何承上啟下、基層干部的卓越執行能力、如何做好人際互動的溝通”等做了風趣幽默的講授，他指出，一個團隊不僅要有外在組織形式，還要在內部形成巨大的力量，步調一致，目標統一，職能互補，彼此合作，強化執行，為一個共同目標和愿景而努力奮斗。
　　本次培訓在學習理論知識的同時，還組織了全體參訓人員進行案例研討、要點小結，讓大家在思考討論中進一步鞏固所學知識，內化提升組織管理能力。