當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中不完全是男人的天下，越來(lái)越多的“男性化”的女人在工作中嶄露頭角，成為為數(shù)不多的女強(qiáng)人、女老板。然而，最新調(diào)查顯示，在職場(chǎng)中性格完全男性化的女子，換句話說(shuō)，那些將自己的管理方法完全與自己的性別“背道而馳”的女性們反而不容易在自己的事業(yè)上取得成就，甚者，還會(huì)取得完全相反的效果、最后葬送自己的事業(yè)。

倫敦大學(xué)的研究人員稱，在工作崗位中貌似“男人婆”的女員工們認(rèn)為壓抑自己的雌性激素就能實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的飛躍，然而事實(shí)上，她們因太過(guò)壓抑自己的女性特征：比如敏感、細(xì)膩、還有溝通能力強(qiáng)等，反而會(huì)讓自己的事業(yè)停滯不前。研究者調(diào)查了5種不同領(lǐng)域的高層領(lǐng)導(dǎo)崗位類型，他們認(rèn)為他們的研究結(jié)果可以應(yīng)用在職場(chǎng)生活中的任何領(lǐng)域。

研究中發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的“男人婆”式女領(lǐng)導(dǎo)在管理方式上離健康的管理道路上越走越遠(yuǎn)，她們認(rèn)為自己的管理方式只要偏男性化（具有侵略性的特點(diǎn)），就越能達(dá)到有效地管理員工的目的。然而，來(lái)自倫敦大學(xué)的教授Paula Nicolson說(shuō)：“最好的管理方法并非一味性地偏男性化，最好的管理方法需要更高的情商EQ才能當(dāng)上真正的領(lǐng)導(dǎo)者。”

他還補(bǔ)充道：“職場(chǎng)中但凡認(rèn)為自己只要成為男人婆就能在職場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的女同胞們看來(lái)都錯(cuò)了，過(guò)分或者過(guò)度的職場(chǎng)進(jìn)取心會(huì)讓她們失控，反而達(dá)不到好的效果。但是，這種現(xiàn)象是可以理解的，因?yàn)閺墓诺浇瘢�男性一直作為領(lǐng)導(dǎo)者存在與我們社會(huì)中，作為一種潛移默化的管理模式的榜樣，女職員的做法也不是沒有道理，是完全可以理解的。但是，她們?nèi)绻�在職�?chǎng)中能充分利用自己女性獨(dú)有的特點(diǎn)，會(huì)能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上走地更遠(yuǎn)。”
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