如何讓員工變得愛崗敬業
2011-10-10 商業英才
除了錢還有什么能夠激勵你企業的員工士氣？很多HR部門都會希望能夠制定出一些計劃一些方法能夠激勵你的企業員工工作態度工作效率。對企業以及本職工作的熱愛�？墒峭Ｍ@么做的時候卻有點不知道該如何去做才是真的好的。如何激勵企業員工呢？不妨試試以下辦法。
1、企業文化
對一個組織來說，沒有什么比厘清使命，描繪愿景，做出規劃，更能激勵員工。而且這個使命、愿景一定是和員工相聯系，是員工愿意接受的。綱領是企業的靈魂，綱領能讓人興奮、產生動力、爆發能量。有文化、有綱領大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個團隊，而不是團伙。
2、取得業績
團隊要有業績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業績，支持員工個人不斷取得新的業績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當你對員工說：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等于給他漲一級工資，叫精神薪酬。
3、尊重信任
任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時成績不好，他母親總是說，你不會比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰壓力，認真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。
4、能夠成長
柳傳志曾說過：如果一個員工進入聯想三年，沒有什么進步，說明我不稱職。企業必須讓員工成長，人們為什么交學費也要上學校，而有的企業給工資都沒人愿去，因為你不能讓員工成長。最近，我們請李強老師給員工做《職業生涯從“心”開始》的培訓后，員工說，這是企業給我們的特殊福利。
一個企業的員工擁有工作激情對企業熱愛一個企業才有活力如果一個企業所有員工都死氣沉沉的一個企業怎么會有發展呢？
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