俗話說:“有云的地方，就是天下；有人的地方，就是江湖。”那么，在職場這片江湖上，如何才能生存下去，如何才能爬到“武林盟主”的地位呢？這就取決于你對(duì)職場規(guī)則的理解和掌握了，至少應(yīng)知道以下幾條:

　　規(guī)則一:學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)。

　　職場之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而難以兼顧每個(gè)個(gè)體。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難在職場生存，更談不上走得遠(yuǎn)。

　　規(guī)則二:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無赦”。

　　職場中受委屈甚至遭遇不公都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題，往往會(huì)把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退（事例詳見本版“亂彈”欄目）。

　　規(guī)則三:如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　團(tuán)隊(duì)里成員形形色色、個(gè)性各異，有的員工喜歡用耍手腕的方式制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。對(duì)一個(gè)人的為人和能力，在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中，大家都會(huì)有判斷。

　　耍手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了以后，他便很難立足。要在組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

　　規(guī)則四:成就上級(jí)從而成就自己。

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

　　職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅謨?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作，排憂解難；上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們，把自己的“真經(jīng)”傳授給他們。這些人會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧，當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí)，也首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。

　　在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會(huì)小，也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。

　　成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)，該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個(gè)原則。

　　規(guī)則五:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話。

　　同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí)，千萬不要當(dāng)著你同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里，甚至被加工渲染，這會(huì)讓你非常被動(dòng)。

　　當(dāng)你有牢騷或想說壞話時(shí)，最好找個(gè)沒人的地方去自言自語吧。

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